O Sindserv realizou, no dia 24 de julho de 2026, o Seminário de 1 ano de gestão, com o tema “Fortalecendo a luta coletiva: avaliar, aprender e construir os próximos passos da nossa gestão”.
O encontro teve como objetivo promover um espaço democrático de diálogo, formação, avaliação e planejamento da gestão do Sindicato, permitindo que a diretoria conhecesse as ações desenvolvidas ao longo do primeiro ano de mandato, refletisse sobre os avanços, desafios e prioridades, e contribuísse coletivamente para o fortalecimento da organização sindical.
A proposta do Seminário foi reafirmar um princípio fundamental da luta sindical: nenhuma gestão se constrói sozinha. Um sindicato forte depende de participação, transparência, organização, escuta e compromisso coletivo.
Programação reuniu formação, balanço e integração
A programação do Seminário começou com a formalização de parcerias na sede do Sindserv, envolvendo a CUT e a Flor da Vida. Em seguida, houve acolhida dos participantes, abertura institucional com o presidente Samuel Gomide e mesa de abertura sobre o cenário sindical e os desafios da organização dos trabalhadores, com participação de Raimundo Suzart, presidente da CUT/SP.
O Seminário também contou com um momento específico para o Balanço e Avaliação de 1 Ano de Gestão, com apresentação das ações realizadas por Samuel e contribuição de membros da diretoria, como Eveline, tesoureiros e demais representantes.
A avaliação foi organizada a partir das atas de reuniões da diretoria executiva e do planejamento realizado no início da gestão, com participação de 20 diretores. Para facilitar a análise coletiva, as ações foram sistematizadas em cinco eixos: institucional, gestão financeira, ação sindical e jurídica, comunicação e transparência, além de eventos, benefícios e atividades para os servidores.
Eixo institucional avaliou formação, estatuto e participação
No eixo Institucional, Formativo e Estatutário, o Sindserv avaliou ações como a ampliação da base sindical, a campanha de sindicalização, a consultoria da CUT e do DIEESE, a formação dos diretores sindicais, a criação de conselhos consultivos por secretaria e a realização de reuniões, seminários, assembleias e planejamento anual.
Entre os avanços, o documento destacou a solicitação de estudos sobre finanças públicas municipais e financiamento da educação em Franca, além da construção inicial de espaços de participação, como o Conselho da Educação.
Também foram apontados desafios, como a reforma do estatuto e a construção de um regimento interno, medidas consideradas importantes para fortalecer a organização interna e preparar o Sindicato para os próximos anos.
Gestão financeira e administrativa apresentou avanços na organização
No eixo Gestão Financeira e Administrativa, o Seminário apresentou avanços como o ajuste das contas deixadas pela gestão anterior, a troca do escritório contábil, a organização da tesouraria, o controle mensal de entradas e saídas, os cuidados com o patrimônio e a manutenção da frota.
O documento também informou que a prestação de contas estava em andamento, com realização de Assembleia Anual em junho e previsão de criação de um portal da transparência no site recém-criado.
Para o Sindserv, a transparência financeira foi reafirmada como parte essencial da democracia sindical. A categoria precisa saber como os recursos são utilizados e de que forma eles retornam em atendimento, estrutura, ações, lutas e benefícios aos servidores.
Ação sindical e jurídica teve forte atuação no primeiro ano
Um dos pontos centrais do balanço foi o eixo Ação Sindical e Jurídica. O documento informou que houve reestruturação e fortalecimento do setor jurídico, com 484 processos judiciais e 113 processos administrativos.
Também foram desenvolvidas campanhas de valorização dos servidores, visitas na base, atividades de integração, mesa redonda com especialistas, construção de comissão de negociação com assessoria, protocolo do Plano de Valorização dos Servidores e participação em audiências públicas do PPA, LDO e LOA.
Outro destaque foi o fortalecimento da parceria com a Câmara Municipal, incluindo a criação de uma Frente Parlamentar para acompanhar a negociação com a Prefeitura.
O Sindserv também avaliou avanços na primeira negociação coletiva da gestão e acompanhou diversas pautas setoriais, como Guarda Civil, urgência e emergência, raio-x, motoristas de ambulância, videomonitoramento, lanche 24 horas, redução da jornada da merenda e UBS, jornada da infraestrutura, cobrança de EPI para manutenção e recesso dos profissionais da educação que não integram o magistério.
Defesa de direitos e atuação junto à CIPA foram destacadas
O Seminário também destacou a defesa dos direitos dos servidores e a articulação para a eleição da CIPA. Segundo o documento, essa atuação ocorreu de forma contínua por meio de requerimentos, ofícios, diálogo, mediação sindical, judicialização e acionamento de outros órgãos quando necessário.
Entre as ações citadas estiveram os requerimentos relacionados à segurança dos servidores da saúde e da educação, além da ação conjunta com o COREN contra condutas envolvendo um vereador. O documento informou que a Ação Civil Pública seguia em andamento, com audiência de conciliação realizada e apoio importante do Ministério Público, além da construção de protocolo de ação pelo COREN.
Outro avanço importante foi a viabilização da eleição da CIPA, que não acontecia há anos, com previsão de formação dos cipeiros.
Sindserv ampliou presença regional
No eixo sindical, também foi apresentada a ampliação da base e a negociação em outros municípios. O documento registrou dois acordos fechados na região: Pedregulho e um acordo histórico em Cristais Paulista, com participação de 50% da base.
Também foram apontados dois acordos em andamento, envolvendo São José da Bela Vista e Itirapuã, além da necessidade de ampliar a atuação em Ribeirão Corrente.
Essa expansão mostrou que o Sindserv buscou fortalecer sua presença regional e ampliar sua capacidade de representação, negociação e defesa dos trabalhadores públicos municipais.
Atendimento, comunicação e transparência avançaram
No eixo Atendimento, Comunicação e Transparência, o Sindserv destacou a contratação de recepcionista para atendimento pelo WhatsApp institucional das 8h às 17h, a criação de uma comunidade no WhatsApp com grupo de avisos e grupos abertos, a reestruturação da recepção da sede e a implementação de um sistema de registro e controle dos atendimentos.
Também foram apontados avanços na comunicação, com contratação de empresa especializada, criação de novo site, Instagram ativo com mais de 3 mil seguidores, posts diários, produção de jornais físicos, cartazes de eventos e panfletos durante a negociação.
Outro ponto importante foi a criação do canal de Ouvidoria no site do Sindicato, ampliando os instrumentos de escuta da categoria.
Benefícios, eventos e integração aproximaram o Sindicato da categoria
O eixo Eventos, Benefícios e Atividades para os Servidores apresentou diversas ações voltadas à aproximação do Sindicato com a base.
Entre os destaques estiveram a ampliação de convênios e benefícios, a parceria com o SESC, o Coletivo de Saúde Mental, atividades realizadas no prédio do Sindicato, ações em datas comemorativas, Sextou com Sindserv, 1º de Maio, Feira do Servidor, Festa Junina, Corrida dos Servidores “Valoriza Run”, Baile dos Servidores, sorteios e brindes ao longo do ano, campeonato intersindical de futebol e projetos em andamento.
O Coletivo de Saúde Mental, constituído em setembro de 2025, ofereceu sessões a R$ 50 para associados e familiares, contando com arteterapeuta, psicanalistas, psicólogos de diferentes abordagens e terapeuta.
A 1ª Feira do Servidor também foi destacada como um sucesso, dando visibilidade e oportunidade de geração de renda a 23 servidores que possuem pequenos empreendimentos, além de fortalecer a economia local, promover integração e aproximar o Sindicato da comunidade.
Avaliação coletiva ajudou a orientar os próximos passos
Após a apresentação dos eixos, o Seminário abriu espaço para escuta da diretoria. Os participantes puderam apontar avanços, dificuldades, sugestões e prioridades para o próximo semestre e para os próximos anos.
Também foi aplicado um formulário eletrônico de avaliação individual, garantindo ampla participação. As respostas serão sistematizadas e servirão como base para o planejamento estratégico da continuidade da gestão.
Para o Sindserv, avaliar a caminhada foi uma forma de reconhecer conquistas, aprender com os desafios e renovar o compromisso coletivo com a defesa dos servidores.
Ações jurídicas apresentaram resultados importantes
O documento também apresentou um anexo com principais ações jurídicas que obtiveram êxito. Entre elas estiveram decisões sobre redução de jornada sem perda salarial em situações de doença grave, deficiência ou necessidade de cuidados permanentes de dependente; adequação de atividades por motivo de saúde; anulação de cobrança retroativa de banco de horas; devolução de valores descontados indevidamente; reconhecimento de assédio moral; e casos de discriminação na admissão.
Na educação, foram citadas ações sobre piso salarial e pagamento do recreio escolar como horas extras. Na saúde, foram destacados reconhecimentos de insalubridade em grau máximo, periculosidade e pagamento correto do piso nacional dos agentes comunitários de saúde.
Esses resultados demonstraram a importância de um setor jurídico estruturado e atuante na defesa dos direitos dos servidores.
Sindicato forte foi reafirmado como construção coletiva
O Seminário de 1 ano de gestão representou mais do que uma prestação de contas. Foi um momento de escuta, formação política, avaliação coletiva e planejamento.
Ao reunir diretoria, parceiros e convidados, o Sindserv reafirmou que a luta sindical precisa ser construída com participação, diálogo, transparência e compromisso coletivo.
A gestão reconheceu avanços importantes, mas também identificou desafios que precisam ser enfrentados nos próximos anos. O caminho apontado passa por ampliar a presença na base, fortalecer a comunicação, organizar ainda mais a estrutura interna, avançar nas negociações, ampliar benefícios, garantir formação e manter a defesa firme dos direitos dos servidores.
Um sindicato forte se constrói com participação, diálogo, transparência e compromisso coletivo. Avaliar a caminhada foi reconhecer conquistas, aprender com os desafios e seguir fortalecendo a luta em defesa dos servidores públicos.
